培训机构怎么开管理会,太多的老板做错了,看看管理会正确的打开方式,非常重要|校君宝|培训学校管理系统|培训机
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18luck新利平台机构怎么开管理会,太多的老板做错了,看看管理会正确的打开方式,非常重要

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18luck新利平台机构怎么开管理会,太多的老板做错了,看看管理会正确的打开方式,非常重要


很多18luck新利平台机构是不开管理会的,或者管理会开的完全凭感觉,这对18luck新利平台机构的发展是很不利的,甚至可以说这样的机构发展完全是凭感觉,或者是碰运气。那么管理会正确的打开方式是怎样的呢?

1 工作汇报用数据说话

汇报工作应该数字化,比如上周有多少意向,意向新利国际官网的来源分类分别是多少,有多少直访,有多少转介绍,有多少看了传单来了,有多少是网络营销手段来的。有多少签单,签单率多少,平均单笔多少,没签单的原因是什么(以后怎么规避),周签单人数是多少,周签单金额是多少,周上课新利国际官网多少人,周课耗课时多少,周课耗金额多少,周请假旷课新利国际官网多少,老师的课耗系数分别是多少……这些数据的同比环比如何。数据其实是会说话的,数据来告诉老板校区的业务出现了什么问题。当然如果人工来做这些数据统计是一些相对困难的事,如果借助校君宝这样的第三方工具可能就是一件很简单的事了。

2 汇报工作不仅仅是发现问题提出问题,更重要的是拿出解决方案。一个只会提出问题,把问题抛给老板去想解决办法的管理人员,肯定不是一个优秀的管理人员,甚至算不上合格。

3 工作应该有工作数据目标,也要有时间目标,还要有奖有罚。也就是应该达到什么样的目标,在什么时间节点去达到这个目标。做到了是否有奖励,具体是什么奖励,做不到是否有处罚,具体是什么处罚。不一定是奖钱奖物,也不一定是要罚钱罚物,可以带有一定活动性质的奖罚,比如(举例)做到了,让部门员工每个人给他按摩一下肩膀胳膊,做不到的话罚30个俯卧撑……

4 老板总结发言,给大家打气,而不是只有指责。要肯定已经取得的工作,肯定大家的努力,对下一步的工作方案充满期待,也相信在大家齐心协力是肯定可以做到,并可以做的更好的。切忌整个开会就是批评,这没做好,那没做好,整个会开成了一个批斗会,那开这个会还真不如不开,毕竟开会是为了凝聚力量,明确方向,是为了解决问题,是为了把事情做的更好。

提高学校的服务水平可以考虑借助一些第三方的管理系统,比如校君宝18luck新利平台机构管理系统,能大幅提高18luck新利平台机构教务管理、家校互联、营销招生等方面。校君宝18luck新利平台学校管理系统,18luck新利平台学校管理系统,18luck新利平台机构管理软件,18luck新利平台机构管理系统,18luck新利平台班管理软件是一款集18luck新利平台学校管理系统、家校师生讯息服务、微信营销招生神器、招生模板、微信商城、三级返拥于一体的一站式18luck新利平台学校管理系统。

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