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18luck新利平台机构管理制度如何制定,很多老板都做错了

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18luck新利平台机构管理制度如何制定?特别是小18luck新利平台机构应该怎么制定管理制度,很多老板都做错了!

制定规章制度的目的无非是为了更好地管理,为了机构更好地发展。那怎么制定小机构的管理制度呢?有些机构制度的规章制度看上去非常完善,甚至都可以当作家出书了,厚厚地一本,奖励处罚制度各种条款一大堆,规定的非常细致,看似很完美,实则大错特错。

1 小公司管理主要靠人情,不是靠制度。所以小公司的管理制度一定要简单,不要搞一大堆,制定那些制度不但会有负面作用,还浪费大量的时间精力。

2 一个制度制定的合适不合适,主要看这个制度能不能激发动力,激发干劲。如果这个制度不利于激发员工动力的干劲,那个制度还不如不制定。

总的来说,就是少一点制度,多一点人情味,把团队氛围搞好,就那么几人,凝聚人心,每个人都真心出一份力,一起把事情干好,只要业务方向对路,自然就发展起来了。

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